Continuando a rafforzare la propria tecnologia con soluzioni innovative con l'obiettivo di portare l'industria logistica turca nel futuro, Dinçer Logistics ha varcato una nuova soglia nel processo di digitalizzazione. Contribuendo alla digitalizzazione del settore della logistica ridefinendo tutti i processi aziendali con la tecnologia, l'azienda amplierà l'uso della tecnologia RPA, che ora è ampiamente utilizzata in tutto il mondo, tra i suoi dipendenti. I dipendenti di Dinçer Logistics, con la formazione RPA che ricevono, non solo svolgeranno il loro lavoro di routine in modo più semplice e veloce, ma avranno anche ottenuto un guadagno significativo in termini di carriera. Dinçer Logistics, che rilascerà certificati RPA a 15 persone quest'anno e ogni 6 mesi nei prossimi anni, mira a misurare l'orario di lavoro in azienda come "ore digitali", includendo anche i suoi dipendenti nel processo di digitalizzazione.
Continuando le sue attività con la missione di aggiungere valore al settore, alla società, all'economia e all'ambiente, Dinçer Logistics contribuisce alla digitalizzazione del settore logistico ridefinendo tutti i processi aziendali con la tecnologia. L'azienda, che ha aperto il Dinçer Logistics R&D Center 4 anni fa, aumenta la propria efficienza da un lato e la soddisfazione del cliente dall'altro con l'intelligenza artificiale e le applicazioni software che ha sviluppato.
Avendo attivato il sistema RPA (Robotic Process Automation) implementato dal Centro R&D Dinçer Logistics nei mesi scorsi, l'azienda ha ottenuto un aumento dell'80% dell'efficienza dei propri processi aziendali. Dinçer Logistics, che ha ridotto a zero il tasso di errore nei lavori in cui vengono utilizzati i robot RPA, si prepara ora a presentare questa tecnologia a tutti i suoi dipendenti. I dipendenti di Dinçer Logistics, con la formazione RPA che ricevono, non solo svolgeranno il loro lavoro di routine in modo più semplice e veloce, ma avranno anche ottenuto un guadagno significativo in termini di carriera.
Costruiranno i propri robot digitali
Murat Şencan, CTO di Dinçer Logistics, ha dichiarato che mirano a rendere popolare l'uso di questa tecnologia tra i dipendenti dell'azienda con corsi di formazione RPA e ha affermato: "L'RPA è in realtà un progetto di tecnologia dell'informazione o di ricerca e sviluppo, ma il suo utilizzo nella nostra azienda non sarà limitato alla ricerca e sviluppo o dipartimento di tecnologie dell'informazione. Miriamo a rendere i nostri dipendenti in grado di utilizzare questa tecnologia e persino di sviluppare robot digitali adatti al proprio lavoro". Esprimendo che ci sono molti processi che possono essere facilitati con i robot RPA nel loro lavoro di routine all'interno dell'azienda, Şencan ha affermato: “Questi possono essere lavori molto di routine. I nostri dipendenti che riceveranno la formazione RPA avranno la competenza per robotizzare questi processi da soli, senza nemmeno sentire la necessità di inoltrarli al centro di ricerca e sviluppo di Dinçer Logistics. Con i corsi di formazione RPA, creeremo questa consapevolezza e mostreremo a ciascuno dei nostri dipendenti che possono farlo".
Verrà rilasciato certificato
Sottolineando che la tecnologia RPA è ora una tecnologia utilizzata in tutto il mondo e che sta diventando molto diffusa, Murat Şencan ha affermato:
“Tutti i nostri amici che seguiranno questa formazione riceveranno certificati. In questo modo, forniremo anche un contributo di carriera separato ai nostri dipendenti. Ogni anno verranno fissati obiettivi per i nostri amici che ricevono questi corsi di formazione per contribuire ai processi digitali della nostra azienda, relativi ai processi robotici, oltre ai propri dipartimenti. Pertanto, sorgeranno criteri di successo separati e, naturalmente, ciò migliorerà positivamente il loro futuro sviluppo professionale in Dinçer Logistics".
“Abbiamo premi e un programma motivazionale”
Spiegando che mirano a fornire formazione RPA a un gruppo di 15 dipendenti quest'anno e a 6 dipendenti ogni 15 mesi nei prossimi anni, Murat Şencan ha spiegato che i primi candidati sono stati selezionati in base a una serie di criteri come l'apertura alla comunicazione , credere nella trasformazione digitale e pensare in modo analitico. Sottolineando che vogliono aumentare il desiderio di partecipare a questa formazione tra i dipendenti dell'azienda, Şencan ha affermato: “Ad esempio, oltre al certificato abbiamo premi digitali e programmi di motivazione. D'altra parte, porteremo i nostri amici che parteciperanno alla formazione ad eventi legati alla trasformazione digitale, dove potranno sentire il digitalismo fino alle ossa".
Concetto di orologio digitale
Esprimendo che i processi RPA nella trasformazione digitale sono percepiti come "i robot sostituiranno le persone reali e il lavoro sarà salvato", Murat Şencan ha proseguito come segue:
“Vogliamo rompere completamente questa percezione. Cerchiamo di utilizzare la definizione di 'orologio digitale' per sottolineare che non è così. Infatti la parola chiave per noi è orologio digitale. Con i corsi di formazione RPA, miriamo a rendere i nostri dipendenti competenti nell'uso di RPA e ad aumentare l'orologio digitale. Vogliamo vedere l'orario di lavoro della nostra azienda come un orologio digitale".
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