Che cos'è la gestione della catena di fornitura (SCM)?

Gestione della catena di approvvigionamento (SCM) sono le varie attività necessarie per pianificare, controllare ed eseguire un prodotto dalla produzione alla distribuzione nel modo più ordinato ed economico possibile al consumatore finale. Cos'è la gestione della catena di approvvigionamento È molto importante cogliere la parola logistica insieme alla domanda. La logistica è brevemente definita come un mezzo per fornire prodotti, servizi e servizi laddove sono necessari. Come si può vedere dalla sua definizione logistica e gestione della catena di approvvigionamento Sono strettamente imparentati e spesso confusi. Tuttavia, la logistica è una componente della gestione della catena di approvvigionamento.

La logistica si concentra sulla costruzione di un prodotto o servizio nel modo più efficiente. Gestisce attività quali imballaggio, spedizione, distribuzione, stoccaggio e consegna. Mentre gestione della catena di approvvigionamento Comprende attività più ampie come l'approvvigionamento strategico di materie prime e la garanzia dei migliori prezzi sui materiali. Un efficace al dipartimento della catena di fornitura Le aziende che lo possiedono hanno un vantaggio competitivo riducendo i rischi naturali.

Vantaggi della gestione della catena di fornitura

Alto tasso di efficienza

affari catene di approvvigionamento, Combinando la logistica integrata e le strategie di innovazione di prodotto, non solo anticiperà la domanda, ma agirà anche di conseguenza. Le aziende che seguono i processi della catena di approvvigionamento possono adattarsi in modo più dinamico alle economie volatili e ai mercati di emergenza.

Bassi costi

Uno dei vantaggi più importanti della gestione della catena di fornitura è la riduzione dei costi in diverse aree. In tal modo, migliora il tuo sistema di inventario, aumenta la sensibilità del tuo sistema alle reali esigenze dei clienti e migliora le tue relazioni con distributori e fornitori.

Aumento del livello di uscita

Uno degli scopi principali della gestione della catena di approvvigionamento e di tutti gli altri sistemi è aumentare il livello di produzione e garantire un'elevata redditività. Processi della catena di fornitura La comunicazione con corrieri, venditori, fornitori e clienti è migliorata. Pertanto, vi è un notevole aumento del livello di uscita.

Processi senza ritardo

Gestione della catena di approvvigionamento

Grazie alla comunicazione nella gestione della catena di fornitura, puoi ridurre al minimo i ritardi nei processi di produzione e distribuzione. Grazie al flusso di informazioni tra i reparti, tutti i ritardi dei fornitori, gli errori logistici nei canali di distribuzione e le attese nelle linee di produzione possono essere ridotti.

Aumento del livello di cooperazione

Una delle caratteristiche più importanti delle aziende di successo è che dispongono di una rete di comunicazione efficace. Gestione della catena di approvvigionamento Puoi eliminare la mancanza di comunicazione e accedere in tempo reale a comunicazioni, preventivi, report, preventivi e situazioni tra le diverse aree della tua attività.

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fonte: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/

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