Siemens Turchia, Presidente e CEO Hüseyin Gelis, affermando che sono in Turchia da 163 anni, "Siamo nel normale periodo di 1 anno, piano quinquennale che facciamo, ora stiamo passando attraverso ciascuno dei nostri 5 mesi. A volte effettuiamo revisioni ogni mese ", ha detto. Gelis ha detto: "Se dico che il 3 andrà bene, sarà molto ottimista".
Siemens Turchia, Presidente e CEO di Hüseyin Gelis, Cumhuriyetha risposto alle domande di Şehriban Kıraç.
Siemens Turchia Presidente del Consiglio e Chief Executive Officer (CEO) e l'International Investors Association (YASED) Vice Presidente Hüseyin Gelis, "Ogni azienda o oggi degli investitori sta andando eccellente tutto in Turchia da te, c'è un problema. Tutti nei guai lo vedono ", ha detto.
Stavano cercando di portare più investimenti in questo processo, ma gli investitori si aspettano che il periodo che crea anche un effetto domino che vugula sviluppo, problemi quando si esprime che la Turchia dovrebbe essere detto meglio.
Le domande di Kıraç e le risposte di Gelis sono le seguenti:
Difficoltà di finanziamento
Come vede alla luce dei recenti sviluppi economici in Turchia?
Qualsiasi azienda o investitore sta per ottenere super tutto in Turchia di oggi, c'è un problema. il potenziale della Turchia non ha cambiato nulla. Ha ancora una popolazione giovane, l'imprenditorialità. Ma oggi tutti sono nei guai. Il problema più importante è la finanza. Deve guardare bene sui dettagli, non solo il problema della Turchia perché la maggior parte questioni. Negli ultimi anni, i tassi di interesse sono molto bassi all'estero, quindi tutti dovrebbero permetterci di prendere in prestito crediti, investiamo in progetti. Successivamente, l'immagine ha cominciato a cambiare. I tassi di interesse stanno aumentando. Includono anche i rischi per paese. Negli ultimi anni, le aziende sono state in grado di pagare gli interessi sui prestiti. Quindi i fallimenti aumentarono significativamente. Dobbiamo capirlo. Hai bisogno di entrare nei dettagli, perché è stagionale?
La maggior parte dei nostri clienti afferma di concentrarsi maggiormente sui progetti all'estero ora. Questo è carino. Ma guarda anche, il tasso di crescita della Germania quest'anno sarà di 0.6. Processo Brexit… Questa è una cosa molto seria, perché se l'economia più forte dell'Europa non cresce, anche le nostre aziende che si concentrano all'estero ne saranno influenzate. Penso che possiamo attraversare la recessione globale. Questo deve essere considerato di più.
Effetto domino
Ha Turchia hanno un grave impatto sulla recessione globale?
- Non viviamo su un'isola. La Turchia fa parte del mercato globale. Pertanto, se c'è un problema serio all'estero, ci influenzerà. Se la Turchia si sta dirigendo verso una recessione globale nel 2019-2020, ovviamente. L'economia turca si ridurrà questo yıl1.5 detto. Crescita zero o del 2 per cento per la Turchia, nonostante la recessione. quindi stiamo parlando di maggiori investimenti per portare la Turchia come investitore in questo processo. Gli investitori globali stanno facendo attenzione. Dicono che dovremmo stare attenti e aspettare. In realtà è come l'effetto domino. Tutti stanno aspettando.
Dobbiamo parlare di più
Durante la crisi, cosa pensi che il governo non abbia previsto?
- In Turchia, quindi, abbiamo avuto molte crisi. Se c'è un rischio, è molto importante accettare questo rischio e comunicare di conseguenza. Lo fanno anche loro. Dobbiamo parlare di più sul fatto che questo problema è serio. La fiducia è molto importante. Possiamo uscire da questa crisi, ne siamo già usciti. Vedo anche questi. In effetti, tutti dovrebbero prepararsi. Esiste qualcosa come "scenario migliore, scenario peggiore" in inglese. Dobbiamo pianificare di conseguenza. Gli investitori stanno aspettando. Alcuni grandi progetti sono in corso e si stanno realizzando con grande coraggio, sono molto buoni.
Ma vedo più investimenti nel mercato in questo periodo, più manutenzione, assistenza, risparmio, progetti di risparmio energetico.
Ogni mese piano
Quando l'investitore ha detto nel processo di attesa, impiegherà quanto a lungo aspetterà. Che tipo di incertezze vedi quando pianifichi per il futuro?
- Operiamo in Turchia da 163 anni. Abbiamo visto il potenziale della Turchia per lei tutto il tempo. Se stiamo facendo un piano di 1 anno, 5 anni in periodi normali, ora esaminiamo i nostri piani ogni 3 mesi. A volte succede ogni mese. C'è anche un aspetto così bello della digitalizzazione. Puoi controllare i dati ogni giorno. Facciamo i nostri piani in un periodo più breve e agiamo di conseguenza. Stiamo più attenti.
Le decisioni riflesse non dovrebbero essere prese
La preoccupazione degli investitori in Germania negli anni precedenti era la sicurezza, e ora che cosa ha sostituito?
- Le relazioni tra Turchia e Germania sono in realtà un amore. Gli amici parlano onestamente e dicono la verità. Tutti i problemi tra Germania e Turchia sono stati risolti? No. Dobbiamo ancora parlarne. Dobbiamo trovare insieme la soluzione in alcuni problemi. Ma la comunicazione è andata sempre meglio. Oggi i turisti stanno tornando in Turchia. Più turisti che spendono soldi vogliamo vedere in Turchia. La fiducia è molto importante, la comunicazione è molto importante. È molto importante fornire informazioni oneste.
tasso di cambio del dollaro sale all'estero, quando una decisione è stata legata al ritorno in Turchia. Decisione 32 sulla protezione del valore della valuta turca. Noi, come investitori nazionali ed esteri, abbiamo detto che capiamo il problema, ma improvvisamente tutti sono scioccati quando viene presa una tale decisione. Abbiamo sempre paura delle decisioni riflesse. Vogliamo stare insieme quando ci sono problemi. Quando improvvisamente prendi una decisione, anche se la aggiusti più tardi, ognuno rimane una percezione. Nel caso in cui qualcosa potrebbe venire fuori. È rischioso. Dobbiamo parlare di più.
Quindi il nostro governo ha compreso immediatamente la gravità di questo problema. Ci sono stati incontri, volevano sapere come chiarire l'argomento. Questi sono molto importanti per me.
Lei aveva pensato di produrre treni ad alta velocità in Turchia, ci sarà l'ambiente degli investimenti in corso?
- Non ci vediamo mai come una società straniera Siemens in Turchia. La vediamo come un'azienda turca di origine tedesca. Nel corso degli anni, le aziende che operano in Turchia sanno bene che la Turchia non vede un problema qui. Ma c'è un problema in Turchia è più consapevole delle PMI. Possono cambiare improvvisamente le loro strategie. Lo abbiamo visto di recente nella catena di approvvigionamento, si sono spostati in altri paesi. Dobbiamo riaverli. La comunicazione è importante qui. La Turchia ha bisogno di raccontarla meglio. Quando ci sono problemi, dobbiamo spiegarli correttamente. La fiducia è un must.
treni veloci saranno prodotti in Turchia. Ma la terza offerta deve essere fatta per lui. Se facciamo questo passo, il nostro piano è pronto.
Stiamo guardando a cinque anni, non a un anno
Sei attivo in aree come infrastrutture, energia, salute, quale zona sperimenti di più in questo periodo?
- Nel 16 percento della potenza installata nel settore energetico in Turchia,
- Il 2018 è stato brutto, cosa prevedi per quest'anno?
- Il 2018 è stato il miglior anno di storia di Siemens in Turchia. Ci sono due ragioni per questo. Uno è che abbiamo completato alcuni progetti infrastrutturali a lungo termine nel 2018. In secondo luogo, abbiamo garantito la copertura per tutti gli investimenti che facciamo in valuta estera. Ma se dicessi che il 2019 andrà bene, sarebbe molto ottimista. Dobbiamo stare attenti ogni trimestre fino al 2019. Se riusciamo a mantenerlo allo stesso livello dell'anno scorso, potrebbe essere un grande successo.
-YASED vicepresidente, quali misure dovrebbero essere adottate per attirare nuovamente gli investimenti?
- Dobbiamo ascoltare di più il fatto che gli investitori hanno preoccupazioni in Turchia, quali sono le sfide che possiamo imparare. Portiamo questi problemi all'ordine del giorno con gruppi di lavoro con diversi ministeri. Vediamo che anche i nostri ministri sono molto entusiasti di questo problema. Noi, come investitori stranieri, dobbiamo comprendere non solo gli aspetti negativi ma anche quelli positivi.
I prodotti e le soluzioni Siemens sono utilizzati nel 30 della produzione totale di elettricità. Nei nostri progetti energetici, dobbiamo dividere le turbine a gas grandi e piccole. Ci sono progetti di vento. Nelle grandi turbine a gas, non solo in Turchia, stiamo assistendo a una riduzione dal globale al. è giunto il momento guardiamo il potenziale delle energie rinnovabili della Turchia, ma ci sono anche i nostri clienti si comportano un po 'più attenti. Il motivo è sempre lo stesso finanziamento.
C'è una mancanza di finanziamenti in energia?
- Sì, lo vedo nell'energia. Ovviamente non dovremmo fermarci. Stiamo rivalutando le opportunità di finanziamento. Come possiamo trovare finanziamenti? La situazione economica della Turchia è davvero così brutta? Ne stiamo discutendo di più all'estero. È stato positivo che il nostro Presidente abbia visitato Berlino l'anno scorso. Lì sono state discusse anche questioni di finanziamento. Hanno anche analizzato il corso in cui sono sia rischi che opportunità di guardare la Turchia. Queste attività dovrebbero continuare. Penso che la cosa più importante sia che dobbiamo riunirci e parlare, parlare di dove siamo e quali problemi abbiamo in modo da non perdere quella fiducia.
Quali settori in Turchia si concentrerà su durante questo periodo?
- Il nostro settore sanitario sta andando bene. Siemens Healthineers Turkey, Ankara Hospital ha fondato il più grande laboratorio ospedaliero d'Europa. Abbiamo anche il funzionamento del laboratorio. Questi continueranno. La questione della digitalizzazione è in aumento. Abbiamo 700 ingegneri in Turchia. Lavoreremo per progetti più efficienti.
Ci concentriamo anche su progetti di trasporto. In altre parole, è la cultura della nostra azienda. Non siamo solo un anno, ma il futuro 5 si occupa di quali opportunità possono essere.
2019 sarà difficile
2018 è stato male, cosa prevedi quest'anno?
- Il 2018 è stato il miglior anno di storia di Siemens in Turchia. Ci sono due ragioni per questo. Uno è che abbiamo completato alcuni progetti infrastrutturali a lungo termine nel 2018. In secondo luogo, abbiamo garantito la copertura per tutti gli investimenti che facciamo in valuta estera. Ma se dicessi che il 2019 andrà bene, sarebbe molto ottimista. Dobbiamo stare attenti ogni trimestre fino al 2019. Se riusciamo a mantenerlo allo stesso livello dell'anno scorso, potrebbe essere un grande successo.
YASED vicepresidente, quali misure dovrebbero essere adottate per attirare nuovamente gli investimenti?
- Dobbiamo ascoltare di più il fatto che gli investitori hanno preoccupazioni in Turchia, quali sono le sfide che possiamo imparare. Portiamo questi problemi all'ordine del giorno con gruppi di lavoro con diversi ministeri. Vediamo che anche i nostri ministri sono molto entusiasti di questo problema. Noi, come investitori stranieri, dobbiamo comprendere non solo gli aspetti negativi ma anche quelli positivi.
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