Miglioramento della qualità del servizio IETT con l'alta tecnologia: il consiglio municipale metropolitano di Istanbul ha approvato il rapporto annuale della direzione generale IETT per 2016. Il direttore generale di IETT, Arif Emecen, che ha presentato il rapporto all'Assemblea municipale, ha affermato di aver migliorato la qualità del servizio e la soddisfazione dei cittadini attraverso applicazioni tecnologiche come Akyolbil e Black Box.
Il Consiglio della municipalità metropolitana di Istanbul ha approvato a maggioranza il rapporto di attività 2016 della direzione generale IETT. Il rapporto è stato discusso in una sessione del consiglio municipale del comune di Saraçhane, presieduto dal vice consigliere Ahmet Selamet. Dopo la presentazione del direttore generale IETT Arif Emecen, il membro della Commissione Trasporti Murat Gülkıran a nome del gruppo AK Party e İsa Öztürk a nome del gruppo CHP hanno espresso le loro opinioni. La relazione di attività IETT 2016, che è stata posta in votazione al termine degli interventi, è stata accolta con 132 voti accolti e 39 contrari dei membri dell'Assemblea.
Arif Emecen, direttore generale di IETT, che ha presentato il rapporto annuale al comune metropolitano di Istanbul, ha dichiarato di portare con sé il know-how e l'esperienza che possiede nel futuro con il più potente uso degli sviluppi tecnologici di oggi.
2016 MILIARDI 1 MILIONI DI PASSEGGERI TRASFERITI IN 130
Orum Vorrei ringraziare Kadir Topbaş, sindaco del comune metropolitano di Istanbul. Sulla base di questi successi; la sua visione per IETT e la leadership che elimina tutti gli ostacoli davanti a noi.
Emecen ha sottolineato che İETT è responsabile del funzionamento e della supervisione degli autobus degli autobus pubblici privati e di Otobüs A.Ş. “In 2016, abbiamo ispezionato un totale di 5 migliaia di veicoli 797, compresi i veicoli IETT, in termini di condizioni tecniche e fisiche e abbiamo lavorato per garantire che questi veicoli offrissero servizi di trasporto pubblico sicuri, comodi e tempestivi ai residenti di Istanbul. Con le fermate aggiunte l'anno scorso, abbiamo ridotto il raggio di accesso al metro 500 medio. Abbiamo aumentato la popolazione raggiungendo le fermate a questa distanza al 98 percento. L'anno scorso abbiamo trasportato 481 milioni di passeggeri con solo veicoli IETT. Istanbul A.Ş. e autobus pubblici privati, abbiamo fornito servizi di trasporto pubblico a 1 miliardi di 130 milioni di passeggeri ".
PREMIO "ECCELLENZA" A IETT
Emecen ha sottolineato che İETT ha compiuto un viaggio di eccellenza nel suo intervento e ha dichiarato: "Le nostre attività sotto il titolo di" Implementazione del modello di eccellenza EFQM si basano sull'aumento del successo dell'uso razionale delle risorse disponibili e sulla garanzia della continuità. ©, che ha deciso di implementare il modello di eccellenza EFQM in 2012, ha compiuto progressi significativi in questo periodo. Il punto che abbiamo raggiunto su questo percorso è stato confermato dal Premio per l'eccellenza conseguito dalla Fondazione europea per la gestione della qualità di 2016. Abbiamo ricevuto questo premio nella "Categoria di valore aggiunto per i clienti" a seguito delle visite sul campo effettuate dalla delegazione internazionale a maggio ".
IN DANZA AL REDDITO E ALLE SPESE DI IETT
La voce di spesa del budget 2016 di XETUM 1 miliardi 424 milioni 880 mila 681 libbre, voce di reddito 1 miliardi 535 milioni 846 mila sterline 717 che trasferisce le spese di Emecen, del personale e SSI nella quota di bilancio dell'26,69 percento ü ha detto che il modulo.
Emecen ha dichiarato di aver speso 2016 milioni 50 migliaia di sterline 456 in 446 in 91,06 per investimenti in infrastrutture tecnologiche, acquisti di autobus e altri investimenti che aumentano la qualità del servizio di IETT e ci hanno preparato per il futuro e hanno realizzato XNUMX come percentuale dell'attuale budget di spesa.
AKYOLBIL PROGRAMMI IMMEDIATI
Yüzde 65,83 percento del nostro reddito totale era composto da entrate aziendali e immobiliari, percento 26,66 percento, donazioni 5,55 e donazioni ricevute, 1,96 percento altre entrate. Uno degli studi condotti sotto il titolo di Mükemmel Perfecting Management Systems veri è la gestione dei dati. Con i nostri sforzi in questo settore, abbiamo "abilitato la gestione delle informazioni" e "rafforzato i nostri sistemi di informazione". Con l'applicazione Akyolbil, che offre l'opportunità di monitorare la densità di bus, bus e linee e di effettuare le necessarie regolazioni di linea e di arresto, siamo in grado di prendere immediatamente accordi di linea e di viaggio. Con questo sistema, che gestiamo dal nostro Centro di gestione della flotta, siamo in grado di modificare il numero di voli e la capacità dei veicoli assegnati in caso di emergenza e di effettuare interventi improvvisi ".
LA CASELLA DI TERRENO PIÙ IMPORTANTE DEL PROGETTO
Emecen ha sottolineato che il progetto più importante implementato da IETT in 2016 era il "Progetto Black Box". "Tutti i nostri autobus avevano già veicoli intelligenti. È stato monitorato dal GPS e monitorato da telecamere interne ed esterne. Oltre a questi, abbiamo aggiunto il sistema Black Box utilizzato nell'aeromobile e abbiamo iniziato a monitorare e controllare i nostri autobus in modo più efficace. Con questo progetto, si ottengono dati grezzi 48 che forniscono informazioni sagge su consumo di carburante, distanza percorsa, manutenzione periodica e gestione dei guasti dei nostri autobus. Con questi dati, è possibile vedere cosa occorre fare per rendere la nostra flotta più efficiente e gli allenamenti di cui i nostri autisti hanno bisogno per migliorare le loro prestazioni. "
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